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Liderança e Gestão de Equipas - NOVO!

Liderança e Gestão de Equipas - Auchter / Inedem
Introdução	As práticas de gestão de pessoas e equipas têm mudado ao longo do tempo, evoluindo para um modelo assente na unificação de objectivos e na conjunção de esforços para alcançar resultados. Os profissionais que dirigem equipas de trabalho necessitam conhecer a dinâmica de desenvolvimento e de funcionamento das mesmas, de forma a ultrapassarem as dificuldades que podem emergir no seu seio e adaptar o estilo de gestão ao grau de maturidade da sua equipa e aos diferentes perfis individuais que integram a mesma. Data: 16 e 17 de Setembro 2010 Horário: 9:30 às 17:30 / 18:00 horas Preço: 273 EUR (inclui IVA)
Duração	15 H
Localização	Hotel Quinta das Lágrimas, Coimbra.
Destinatários	Empresários, Chefias intermédias, quadros directivos e profissionais em geral que tenham a seu cargo a gestão de equipas de trabalho.
Objectivos	- Definir o conceito de “equipa de trabalho” e compreender os processos necessários para a sua criação e gestão; - Conhecer e treinar técnicas que potenciam a gestão eficaz da equipa; - Analisar as dificuldades e reforçar comportamentos facilitadores do desenvolvimento das pessoas e das equipas; - Treinar e desenvolver competências de gestão de equipas, utilizando a motivação, a liderança e a delegação como ferramentas-chave.
Conteúdo	1. A equipa, o seu desempenho e os diferentes papéis de gestor Distinção entre “equipa” e “grupo” Identificação dos factores-chave de sucesso de uma equipa As responsabilidades e papéis do gestor face aos desafios colocados pela gestão de pessoas Identificação dos diferentes níveis de maturidade dos colaboradores e análise dos comportamentos do gestor face aos mesmos 2. Exercer uma influência positiva na equipa e desenvolver competências emocionais facilitadoras de uma gestão bem sucedida Etapas do desenvolvimento da equipa de trabalho e o papel do gestor em cada etapa Liderar segundo o princípio “compromisso gera responsabilidade” O papel da Inteligência Emocional no desempenho do gestor: gerir as emoções na relação com os colaboradores “Ler” as emoções dos colaboradores e o clima emocional da equipa: estimular emoções positivas e transformar emoções bloqueadoras 3. Promover a motivação e o desenvolvimento da equipa Comunicar de modo a promover o funcionamento eficaz da equipa Saber escutar para agir de forma esclarecida e ajustada às situações Promover uma gestão orientada para os resultados: usar os objectivos para desenvolver a equipa Delegar de modo a promover a responsabilização Acompanhar e controlar de modo a estimular o aperfeiçoamento e desenvolvimento Avaliar os resultados: dar feedback de modo construtivo e capacitante Conduzir reuniões de equipa produtivas
PRÉ-INSCRIÇÃO